渝西設計院公司召開2022年上半年工作總結(jié)會

發(fā)布時間：

2022-08-25 16:50

8月22日上午，渝西設計院有限公司召開了2022年度上半年工作總結(jié)會議，會議由專職監(jiān)事管明龍主持，分四項議程進行。公司領導班子、各部門負責人及全體職工出席會議。

會議首先由管明龍同志傳達學習《永川區(qū)國有企業(yè)黨的二十大維穩(wěn)安保工作的實施方案的通知》、《關(guān)于深化區(qū)屬國有企業(yè)安全大檢查開展百日大整治的通知》和《關(guān)于開展節(jié)約用電用水專項檢查和集中宣傳工作的通知》等文件精神。

會上，各部門負責人圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務要求，對上半年工作開展情況進行了匯報，認真總結(jié)了工作取得成效和不足，針對問題提出了下半年各項工作計劃。

隨后，副總經(jīng)理陳小林對上半年生產(chǎn)進度、質(zhì)量把控等情況進行了詳細的匯報，針對目前項目類型、項目進度質(zhì)量、專業(yè)配置、技術(shù)與經(jīng)營協(xié)調(diào)、項目溝通方面面臨的問題進行了闡述，并對其下一步工作提出了加強技術(shù)培訓、提升資質(zhì)等級、奮力拓展業(yè)務、做好開源節(jié)流等要求。

專職監(jiān)事管明龍就上半年制度建設、后勤保障、監(jiān)事檢查等方面進行了詳細的匯報，對存在的問題進行通報，并就下一步制度執(zhí)行、日常管理、安全生產(chǎn)等工作做出了細致的規(guī)劃。

最后，公司董事長、總經(jīng)理高強代表公司和公司領導層對每一位員工做出的努力表示感謝，對每一位員工做出的成績給予了肯定，并對各部門工作存在的問題進行了分析，提出了下一步工作的重點和方向。一是經(jīng)營部要強化內(nèi)部管理，準確分析市場份額，要不斷創(chuàng)新工作方法，努力提高招投標管理水平；二是行政部要強化制度建設、加強內(nèi)部管理，要結(jié)合公司實際深入研究，認真擬定公司開源節(jié)流方案，要加強資質(zhì)管理，不斷提升公司資質(zhì)等級；三是財務部要進一步提高政治站位，真正起到財務監(jiān)督和財務管理的作用，要積極主動對接區(qū)國資中心、稅務等部門，做好溝通協(xié)調(diào)工作，配合行政部做好開源節(jié)流，加強預算管理，做好成本預測、控制工作；四是總工辦要以培訓工作為抓手，采取多種靈活有效方式，加強設計人員專業(yè)基礎、理論水平、多媒體制作及項目成果匯報方面的培訓；五是設計部門要加強與業(yè)主單位的溝通對接，及時解決設計過程出現(xiàn)的問題，要加強項目設計進度管理，明確時間節(jié)點，倒排工作計劃。